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SEGURANÇA MARÍTIMA E TECNOLOGIA

Tecnologia ligada à operação.

Soluções digitais para organizar operações, equipas, documentos e gestão financeira.

Laptop numa sala de operações marítimas

Da informação dispersa à gestão integrada.

A AnkorPoint pretende desenvolver soluções informáticas adaptadas às necessidades das empresas marítimas e portuárias, para automatizar processos administrativos, comerciais, operacionais e financeiros.

Gestão de operações

Planeamento de escalas, serviços e actividades marítimas.

Gestão financeira

Facturação, custos e acompanhamento financeiro da operação.

Equipas e recursos

Organização de equipas, turnos, viaturas e equipamentos.

Documentos e relatórios

Informação e evidências associadas a cada processo.

Soluções em desenvolvimento

Cinco áreas de desenvolvimento.

As funcionalidades apresentadas são previstas no perfil institucional. O âmbito, a disponibilidade, as integrações e o modelo de contratação são definidos em cada projecto.

Gestão de operações marítimas

Planeamento de escalas, serviços e recursos.

Funcionalidades previstas

Plataformas a desenvolver para organizar serviços prestados a navios.

  • Registo de navios, armadores e agentes marítimos.
  • Escalas, informações portuárias e gestão de ETA, ETB e ETD.
  • Pedidos de serviço e referências únicas por operação.
  • Planeamento de equipas e recursos e acompanhamento do estado das operações.
  • Documentos, relatórios e histórico por navio e cliente.

Facturação e gestão financeira

Processos comerciais e financeiros da operação.

Funcionalidades previstas

Soluções previstas para os processos comerciais e financeiros do sector.

  • Clientes nacionais e internacionais, serviços e tabelas de preços.
  • Cotações, propostas comerciais e ordens de serviço.
  • Facturas, recibos e notas de crédito; moedas MZN, USD e ZAR.
  • Impostos, descontos e taxas de câmbio.
  • Pagamentos, contas correntes e despesas operacionais.
  • Receitas, custos e rentabilidade; exportação em PDF e Excel.
  • A emissão de documentos fiscais deverá cumprir os requisitos legais e fiscais aplicáveis em Moçambique.

Gestão de segurança marítima

Equipas, inspecções, incidentes e evidências.

Funcionalidades previstas

Ferramentas previstas para empresas de segurança marítima e portuária.

  • Guardas, supervisores e equipas K9; planeamento de turnos e escalas.
  • Distribuição de recursos por navio e registo de entradas e saídas de colaboradores.
  • Listas digitais de verificação de inspecção e acompanhamento de incidentes.
  • Certificados operacionais, relatórios e evidências fotográficas.
  • Equipamentos, viaturas, custos e desempenho das operações.

Plataformas para agentes marítimos

Coordenação de escalas, fornecedores e documentos.

Funcionalidades previstas

Centralização prevista da coordenação administrativa e operacional das escalas.

  • Navios, clientes, serviços contratados e fornecedores.
  • Documentos, custos e facturação associados à escala.
  • Redução de processos manuais e maior rastreabilidade das operações.

Software personalizado

Soluções adaptadas aos processos de cada cliente.

Funcionalidades previstas

Desenvolvimento de acordo com os processos e necessidades de cada cliente.

  • Análise de requisitos, desenho de sistemas e aplicações web.
  • Implementação, manutenção, assistência técnica e evolução contínua.
  • Possibilidade de licenciamento, subscrição ou desenvolvimento contratado, conforme o projecto.

Da experiência operacional ao desenvolvimento de software.

A empresa poderá utilizar os seus próprios sistemas para gerir serviços de segurança, validar funcionalidades e melhorar processos internos. As soluções poderão posteriormente ser adaptadas e disponibilizadas a outras empresas do sector.

  1. Experiência operacional

    Utilizar os sistemas no contexto da operação.

  2. Validação interna

    Confirmar funcionalidades, processos e integrações.

  3. Evolução do software

    Ajustar, ampliar e adaptar às necessidades do sector.

UM PERCURSO BEM DEFINIDO

Clareza em cada etapa.

01

Análise

Compreender os processos e as necessidades.

02

Desenvolvimento

Construir as funcionalidades acordadas.

03

Integração

Ligar ferramentas e organizar a informação.

04

Evolução

Ajustar a solução às novas necessidades.

Vamos definir o próximo projecto?